Consulting  Service
Thailand Management Association
Consulting Service
           TMA เริ่มให้บริการที่ปรึกษาในปี พ.ศ.2541 โดยเชิญผู้เชี่่ยวชาญและผู้มีประสบการณ์โดยตรงในด้านต่างๆ มาร่วมให้คำปรึกษาแก่องค์กรที่ต้องการปรับปรุง และเสริมสร้างความแข็งแกร่งอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง โดยเริ่มตั้งแต่การวางเป้าหมายทิศทางกลุยุทธ์ที่ชัดเจน การวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ การกำหนด ความสามารถหลักขององค์กร การจัดระบบการบริหารและพัฒนาบุคลากร และการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน อันจะเป็นรากฐานในการพัฒนาองค์กร ให้สามารถดำเนินการต่อไปได้ในการแข่งขันที่รุนแรง และสามารถเจริญเติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง

 

           แนวคิดการพัฒนาองค์กร (Organization Development) โดยหลักการคือการปรับเปลี่ยนทั้งองค์กร โดยเริ่มตั้งแต่การวางแผนจัดทำวิสัยทัศน์ กลยุทธ์และเป้าหมายที่ชัดเจนซึ่งต้องเกิดจากการทำงานร่วมกันเป็นทีม อีกทั้งรวมไปถึงการปรับโครงสร้าง (Structure) ขององค์กร และปรับปรุงกระบวนการ (Process) ควบคู่กันไปด้วย เพื่อให้เกิดประสิทธิผลอย่างเต็มที่

 

การพัฒนาองค์กรต้องประกอบด้วยการพัฒนา 3 องค์ประกอบหลัก ได้แก่
  • บุคลากร (People)
  • กระบวนการ (Process)
  • เทคโนโลยี (Technology)

 

โดยมีปัจจัยแห่งความสำเร็จอยู่ที่ ภาวะผู้นำ (Leadership) การมีส่วนร่วม (Participation) และการสื่อสาร (Communication)

 

ขั้นตอนและวิธีการที่ TMA ใช้ในการให้บริการที่ปรึกษาในการพัฒนาองค์กรเป็นหลักการที่คณะทีปรึกษาของ TMA ได้พัฒนาขึ้นมาให้เหมาะสมกับระบบการทำงาน และโครงสร้างขององค์กรในประเทศไทย

 

TMA สามารถให้บริการที่ปรึกษาครอบคลุมหัวข้อ ดังต่อไปนี้
  • Strategic Planning
  • Competency Based Development
  • Compensation Management
  • Productivity and Quality Improvement
  • Human Resources Management
  • Organization Development
  • Marketing
  • Research