รูปแบบกิจกรรม TEAM BUILDING
TMA สามารถเลือกเนื้อหากิจกรรมทั้ง Indoor & Outdoor ให้เหมาะสมกับความต้องการ รวมถึงช่วยวิเคราะห์อุปสรรคที่สกัดกั้น โดยมีรูปแบบที่หลากหลาย ทั้งนี้ เพื่อให้เหมาะสมกับองค์กรของท่านมากที่สุด
ตัวอย่างโปรแกรม
“ WALK RALLY พัฒนาผู้นำ สร้างสรรค์ทีมงาน สู่ที่สุดขององค์กร”
หลักสูตรดังกล่าว เน้นเรื่องของการฝึกฝนความเป็นผู้นำ พัฒนาทักษะในการสื่อสาร การสั่งการ รวมถึงพัฒนาการทำงานเป็นทีม เพื่อ ความสำเร็จขององค์กร
“ WALK RALLY พัฒนาความคิด ฝึกการแก้ปัญหา สู่ความสำเร็จขององค์กร”
หลักสูตร ดังกล่าว เน้น ในเรื่องการการฝึกการแก้ปัญหาของพนักงาน เพื่อพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ ร่วมกันภายในทีม และการประยุกต์สิ่งที่มีอยู่ไปใช้ประโยชน์อย่างสูงสุด
ทุกหลักสูตรผู้ร่วมกิจกรรมสามารถเข้าร่วมกิจกรรมได้ทุกระดับ ขึ้นอยู่กับการแจ้งให้แก่ทีมงานรับทราบเพื่อความเหมาะสมของกิจกรรมในแต่ละหลักสูตร
กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์เพื่อการพัฒนาทีมงาน
ลักษณะของกิจกรรมจะแบ่งเป็นกิจกรรมในร่ม (INDOOR) และกิจกรรม WALK RALLY (OUTDOOR) ซึ่งแต่ละกิจกรรมจะเสนอแนวคิดที่ช่วยเสริมสร้างให้เกิดการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพและข้อคิดที่เป็นประโยชน์ในการทำงานภายในองค์กร
การดำเนินกิจกรรม
1. สร้างความคุ้นเคยระหว่างสมาชิก ด้วยกิจกรรมละลายพฤติกรรม
2. แบ่งสมาชิกออกเป็นกลุ่ม และจัดตั้งรหัสพร้อมทั้งสัญลักษณ์ประจำทีม
3. แข่งขันกิจกรรมในร่มเพื่อเก็บสะสมคะแนน
4. รับแผนที่ WALK RALLY โดยทีมงานได้กำหนดจุด RC. ให้สมาชิกตรวจสอบเส้นทางการเดินไปยังฐานของ กิจกรรมต่าง ๆ
5. กำหนดฐานกิจกรรมไว้ตามจุดเป้าหมายต่างๆ ในแผนที่ เพื่อให้กลุ่มสมาชิกร่วมกิจกรรม และเก็บคะแนนของแต่ละ ฐานกิจกรรม
กิจกรรมทั้งหมดของบริษัท จะครอบคลุมผลที่ตามมาของการทำกิจกรรมร่วมกันดังนี้
กิจกรรมละลายพฤติกรรมสร้างความคุ้นเคย
สมาชิกทุกคนสร้างคุ้นเคยระหว่างกัน และลดช่องว่างระหว่างกัน ทำให้สามารถเข้าถึงการพัฒนาทีมงานอย่างมี ประสิทธิภาพ
กิจกรรมการระดมสมองในการทำงานและกิจกรรมความคิดสร้างสรรค์
เพื่อเสริมสร้างการคิดอย่างเป็นระบบและการระดมสมองในการทำงานเป็นทีม รวมถึงการแก้ไขปัญหาต่างๆ คือความคิดของสมาชิกทุกคน ความคิดจึงเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ และเมื่อสมาชิกทุกคนร่วมมือร่วมใจสานต่อความคิดให้เกิดเป็นรูปธรรม ความสำเร็จก็จะปรากฏให้เห็นด้วยความภูมิใจในผลงาน
กิจกรรมพัฒนาการทำงานเป็นทีมและพัฒนาความสามัคคี
- สมาชิกทุกคนสามารถฝึกวิสัยทัศน์ในการทำงาน และความร่วมมือในการทำงาน
- สมาชิกภายในทีมได้เรียนรู้ปัญหาและอุปสรรค รวมทั้งได้รู้สึกถึงความยากลำบากรวมกัน และเสริมสร้างความรับผิดชอบร่วมกันในทีม รวมถึงรับฟังคำสั่งจากผู้นำทีม
กิจกรรมสร้างความเชื่อมั่นและความไว้วางใจ
การทำงานร่วมกันเป็นทีม สมาชิกแต่ละคนต้องมีความเชื่อมั่นและไว้วางใจซึ่งกันและกัน
กิจกรรมการวางแผนและวิเคราะห์ความเสี่ยง
การทำงานเป็นทีมหากมีการวางแผนที่ดี โดยมองถึงความเสี่ยงที่ต้องพบ วิเคราะห์ถึงความคุ้มค่าและผลลัพธ์ที่อาจ ได้รับหากมีความเสี่ยงเกิดขึ้น รวมถึงมองความสามารถของผู้ร่วมทีมในการแจกจ่ายงาน
กิจกรรมพัฒนาการสื่อสารระหว่างทีมงาน
ความเข้าใจที่ตรงกันระหว่างผู้ส่งสารกับผู้รับสาร เป็นสิ่งที่ทุกหน่วยงานปรารถนา เพราะเป็นการป้องกันความ ผิดพลาดและการขัดแย้งกันที่ต้นเหตุ อุปสรรคต่างๆ ของการสื่อสารต้องกำจัดให้หมดไป และต้องแน่ใจว่าสมาชิก เข้าใจตรงตามความหมายที่ต้องการจะบอกเท่านั้น
กิจกรรมแบบ 1 วัน
08.30 น. พร้อมกันที่จุดนัดหมายเพื่อเตรียมตัวออกเดินทาง
09.00 น. ถึงสถานที่จัดกิจกรรม
09.15 - 12.00 น. กิจกรรมละลายพฤติกรรมและกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
เพื่อสร้างความคุ้นเคยระหว่างผู้เข้าร่วมกิจกรรม (INDOOR)
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 - 16.00 น. แบ่งกลุ่มและเริ่มกิจกรรมกลางแจ้งในรูปแบบของ Walk rally
โดยมีฐานของกิจกรรมประมาณ 4-8 ฐาน ซึ่งเป็นกิจกรรมที่ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ทักษะในการ
แก้ไขปัญหา ฝึกไหวพริบปฏิภาณ ความสัมพันธ์ในทีมงาน ทักษะด้านการสอนงานและการสื่อสารภายในกลุ่ม
16.00 - 17.00 น. ชมเทปบันทึกภาพกิจกรรมที่ผ่านมา / สรุปผล Walk Rally
ภายในกลุ่ม / กิจกรรมประสาน สัมพันธ์ / สรุปข้อคิดจาก กิจกรรม-แนวทางการนำไปประยุกต์ใช้กับงาน
17.00 น. ร่วมอำลาและเดินทางกลับ
หมายเหตุ กำหนดการและเวลารายละเอียดข้างต้นเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
กิจกรรมแบบ 2 วัน 1 คืน
วันที่ 1 ของกิจกรรม
09.00 น. ถึงสถานที่จัดกิจกรรม
09.15 - 12.00 น. กิจกรรมละลายพฤติกรรมและกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์
เพื่อสร้างความคุ้นเคยระหว่างผู้เข้าร่วมกิจกรรม (INDOOR)
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 - 16.30 น. แบ่งกลุ่มและเริ่มกิจกรรมกลางแจ้งในรูปแบบของ Walk rally
โดยมีฐานของกิจกรรมประมาณ 6-8 ฐาน ซึ่งเป็นกิจกรรมที่ พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ ทักษะในการ
แก้ไขปัญหา ฝึกไหวพริบปฏิภาณ ความสัมพันธ์ในทีมงาน ทักษะด้านการสอนงานและการสื่อสารภายในกลุ่ม
16.30 - 19.00 น. พักเหนื่อยสักนิด
19.00 น. รับประทานอาหารค่ำ / ชมเทปบันทึกภาพกิจกรรมที่ผ่านมา / กิจกรรมกลุ่ม
21.00 น. พักผ่อนตามอัธยาศัย
วันที่ 2 ของกิจกรรม
07.30 - 09.00 น. รับประทานอาหารเช้า
09.00 - 10.00 น. กิจกรรมส่งท้าย เสริมข้อคิดในการทำงานและการ ทำงานในชีวิตจริง
10.00 - 11.30 น. นำเสนอข้อคิดที่ได้จากกิจกรรม และ สรุปข้อคิดจากกิจกรรม และแนวทางการนำไปประยุกต์ใช้
ในการทำงานจริง
11.00- 12.00 น. ประเมินผล / มอบรางวัล / พิธีปิด
หมายเหตุ กำหนดการและเวลารายละเอียดข้างต้นเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย
Thailand Management Association
276 ถ.รามคำแหง ซอย 39 วังทองหลาง กรุงเทพฯ 10310
276 Ramkhamhaeng Rd., Soi 39, Wangthonglang, Bangkok 10310
| Tel |
: (662) 319-7675-8, (662) 718-5601-4 |
| Fax |
: (662) 319-5666 (662) 718-6144 |
Email: administrator@tma.or.th
