| |
|
|
| |
 |
|
| |
หัวหน้างานในสายงานต่างๆล้วนแตมีความสําคัญซึ่งเปรียบเสมือน “สื่อกลาง” ระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ซึ่งเป็นตัวจักรในการบริหารธุรกิจครบวงจรที่ช่วยผลักดันใหงานต่างๆ ประสบความสําเร็จและบรรลุเป้าหมายตามที่องค์กรต้องการ ดังนั้น หัวหน้างานจึงจําเป็นตองมีความรู้และทักษะ สามารถพัฒนาประสิทธิภาพในการทํางาน เพื่อสร้างคุณค่าให้แก่ทีมงาน ซึ่งจะมีผลต่อความสําเร็จขององค์กรต่อไป
|
|
| |
| |
 |
- เข้าใจถึงบทบาทและเสริมสร้างทักษะกระบวนการบริหารจัดการอย่างเป็นระบบ พร้อมนําองค์กรไปสู่ความสําเร็จในภาวะแห่งการเปลี่ยนแปลง
- เสริมสร้างความเข้าใจในบทบาทของการเป็นผู้นําที่พนักงานยอมรับและเสริมสร้างศักยภาพในการบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- การแลกเปลี่ยนประสบการณ ความคิดเห็นระหว่างกันและกัน อันเป็นการรวมพลังที่สร้างสรรคที่เป็นประโยชน์ต่อตนเองและองค์กรอย่างยิ่ง
|
|
|
| |
|
50% Theory
30% Case / Action to Support Strategy
20% Workshop
|
|
|
| |
 |
|
| |
 |
- แลกเปลี่ยนแนวคิดและประสบการณ์ ด้วยการ Workshop และ Case Study เชื่อมโยงเนื้อหาแต่ละ Module
- Site Visit และพบปะแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้บริหารระดับสูงขององค์กรชั้นนํา
- การวิเคราะหจุดแข็ง-อ่อน ด้วย DISC Model ที่จะช่วยเสริมการพัฒนาตนเองและการทํางานให้กับองค์กร
- สรุปองค์ความรู้ ผ่านการทํา Action Plan โดยใชcase จริงของผู้สัมมนา พร้อมด้วยการ Coach จากวิทยากร
|
|
|
| |
|
|
| |
 |
|
“พัฒนาทักษะการบริหารจัดการ และเสริมสร้างความเข้าใจการบริหารจัดการธุรกิจ ให้บุคลากรที่ถือว่าเป็นกําลังหลักขององค์กร”
“กําหนด Action Plan ที่สอดคล้องกับธุรกิจขององค์กร และชี้ให้เห็นผลกระทบในมุมมองต่างๆ ที่มีผลต่อการดําเนินธุรกิจได้”
|
|
|
| |
|
|
| |
 |
- ดร.เอกฤทธิ์ เลี้ยงพาณิชย์
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
บริษัท บิสสิเนส อลายอานซ จํากัด
- ดร.วาฑิต ตมะวิโมกข์
TMA Consultant-Strategic & Operation Management
- คุณเหรียญชัย นําชัยศรีค้า
Consultant & Expert
Financial
- คุณเอกสิทธ สุนทรนนท์
รองประธาน
บริษัท บี.บี.กรูพสเทรดดิ้ง จํากัด
- คุณปริญญ พิชญวิจิตร
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาผู้บริหาร
บริษัท น้ำตาลมิตรผล จํากัด
- คุณทัศน จารุศักดิ์ศรี
Instructor & Consultant
Leadship & DISC Model
|
|
|
| |
|
|
| |
 |
- ผู้บริหารองค์กรระดับ Middle Management
- Department Heads / Department Managers ทั้งจากภาครัฐและเอกชน
|
|
|
| |
|
|
| |
 |
|
|
Positive Attitude to Change
- Assumption about Constant Change
- Reaction to Change
- Forces for Change (Internal & External)
- Categories of Change
- Accepting Change
Strategic Planning Process
- Five Forces Analysis
- SWOT & TOWS Matrix
- Vision & Mission Statement
- Knowing Stakeholders
Strategic Management
- Strategic Mapping
- Implementing Strategic
- Corporate, Business & Functional Strategy
- Using Balance Scorecard to Review
Project Management
- Project Management Overview & Process
- Project Planning
- Target Setting & Budget Control
- Project Tracking and Control
HR Tools for People Management
- Roles & Responsibility for line Manager
- Job Description Analysis
- Performance Management
- Individual Development Plan
- Coaching for Success
- Knowledge Management
Project Coaching
- Knowledge Integration & Action Plan
- Project Presentation
- Project Implementation
|
|
Corporate Performance Management
- Corporate Finance Concept
- Profit & Loss Statement
- Balance Sheet Statement
- Cash flow Statement & Ratio Analysis
- Cost Accounting Concept
Marketing Management
- Interactive Marketing
- New Product Development (NPD)
- Channel Management
- Customer Relationship Management (CRM)
- Integrated Marketing communication (IMC)
Operations Management
- Production & Service Management
- Quantitative Tools
- Business Excellence Concept
- Logistics and Supply Chain Management
- Corporate Social Responsibility (CSR)
Leadership Skills for Manager
- Roles of Leaders & Followers
- Leadership Skills
- DISC Model Analysis
- Leading Your Team
- Communication for Success
- Conflict Management
IT for Effective Management
- Roles of IT in Business Management
- IT Applications
- Web Based Applications
Outing Experience
- Site visit
- Experience Sharing
|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ : ฝ่าย Public Training
โทร.02-319-7677 ต่อ 144 หรือ rattakarn@tma.or.th
สนใจเข้าร่วมสัมมนาติดต่อ : ฝ่ายขาย
คุณภานิชชาโทร.02-319-7677 ต่อ 212
คุณสุนิสา โทร.02-319-7677 ต่อ 103
|
|
| |
|
|